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【ダウンロード版】介護16職種の等級別 職務基準・職能評価シート実例集

販売価格 26,200円(税込28,296円)
購入数
これまでのノウハウCD-Rにはない、分かりやすい理論と豊富な実例を掲載したノウハウデータです。
介護施設に勤める16職種の専門職・一般職の等級別職能要件書の実例と作成方法のマニュアルです。30超の病院・介護施設のコンサル実績から生まれた各職種の経験年数別の実務的な能力や技術、知識を網羅しており、それがそのまま人事評価に使える内容になっています。当社の医療介護ノウハウCDの中でも毎年ベスト5以内に入るロングセラー実例集です。病院・介護施設の賃金評価制度・職種別職能要件書ノウハウシリーズは500超の事業所で活用されています。

この介護16職種の等級別職能要件書で介護施設の「職員教育」「キャリアプラン」「人事考課」が大きく変わります。実務中心の評価こそ、専門職が納得する評価制度です。
本CDは、26年に渡り中小企業・病院施設・会計事務所のコンサルティングを行い、「医療法人・社会福祉法人の組織改革実例マニュアル」「介護事業経営コンサルティングマニュアル」の著者でもある蝪劭邸欸弍弔梁緝宗‥菘塚広氏により、これまで多くの病院・介護施設の経営指導を通じて、看護各職・医療従事者各職・介護各職種の経験別に必要な技能や技術を整理し、人事評価やキャリア目標にも使えるように発されたものです。

本ノウハウは、「曖昧で不満の温床になりがちな人事評価」を、「職員が納得しやすい」技術面、知識面の現場能力の評価として活用でき、さらに院長、施設長や事務長がその職種の実態が分からなくても、専門職員相互で評価しやすい「職種別等級別の職能評価シート」です。
「現場の実例が豊富」だということで、これまで、多くの病院,はじめ医療機関関係者からご購入を頂いている当社のベストセラーのひとつです。
本ノウハウをご活用されれば、職員教育や評価も大きく前進していきます。

本ノウハウ商品のポイント

  • 「ここまで、ノウハウを公開していいのか?」と多くの関係者から絶賛されたノウハウCD
  • 本製品はコンサルティングノウハウをワードやエクセルでデータ化したものを掲載したCD-R形式
  • 実際にコンサルティング現場で作成した実例を掲載
  • 特別養護老人ホームや病院、老健施設で長年人事制度構築の指導をしてきた、弊社代表嶋田利広が職種別により詳細に紹介
  • CD−Rのデータからそのままプリントして学習でき、研修や実務に活かせる
  • 何回も繰り返し学習でき、実例も豊富に掲載されたCDなのに、驚きの低価格

本ノウハウ活用方法

メリット・効果

  • 他施設の介護各専門職の必要技能、知識が分かり、自施設の職員との比較ができる
  • 一般的な介護職以外の少数専門職【リハ職、栄養職、保育職、相談職他】の職能や実務が分かる
  • 「キャリアパス」と連動するので、介護各職の職員の将来像や必要スキル等の「キャリアアップ」の目標設定がしやすくなる
  • 等級と必要技能がリンクしているので、「自分が等級に相応しい技能を持っているかどうか」が、職員にも理解されやすい。
  • 中途採用時の等級や基本給を決める際にも、判断基準となる。
  • 若手でも職務能力があれば早い段階で昇格昇進の条件が分かり易い。
  • ベテランでも等級要件に合わない場合の理論的な降格要件になり、説明もし易い
  • 介護各職の実務内容が詳細に書かれた経験別の必要技能なので、作業のマニュアル化もしやすくなる

本CDを活用した勉強会・作業の進め方

  1. 経営陣から管理者や職員への評価制度説明会のツールとして
  2. 管理者への勉強会をする場合CDデータから、該当職種単位のデータをプリントして活用する
  3. CDデータをパソコンに保存し、自事業所の状況に合わせて加筆修正を行い、オリジナルの評価制度を実施できる
  4. ワード・エクセルデータでの提供なので、自部門なりに即修正が可能
  5. 人事評価ノウハウ、進め方マニュアルは、一部修正だけで即転用可能

他の関連サービスの経営ノウハウを求める場合は、下記姉妹品と一緒に学習する事をお勧めします。

CD 病院20職種の等級別 職務基準 職能評価シート実例集
CD 特別養護老人ホーム・老健施設の為のステップ別 給与改定と人事評価マニュアル実例集
CD 病院・介護施設の新賃金制度 ステップ別給与改定と人事評価マニュアル実例集
CD 病院・介護施設の「30職種別等級毎 職能要件書(職能評価シート)」作成指導マニュル&実例集
CD デイサービス(通所介護)・デイケア(通所リハビリ)の為のステップ別 給与改定と人事評価マニュアル実例集
CD 介護サービス情報の公表の対策マニュアルと実例集
CD 介護職員・幹部職員の実務教育マニュアル
CD 介護事業経営者とコンサルタントの為の仕組みづくりノウハウマニュアルと実例集
CD 看護業務の作業手順・業務手順書 実例集
CD 病院・施設の「改善活動」導入推進マニュアル
CD 看護師・病棟業務の等級別 職務基準・職能評価シート実例集
DVD 病院・事業者の現実的な人事評価制度導入ノウハウ
DVD 看護師・介護スタッフの離職防止のマネジメント

こんな方におすすめします

  • 第3者に頼らずに、自前で職能制度や人事制度を構築したい方
  • はじめて職能給制度の導入を検討されている方
  • 書籍やマニュアル本では、実際の具体的なノウハウが分からない方
  • 今導入している賃金コンサルタントの進め方に疑問をお持ちの方
  • 段階的且つ具体的な賃金導入ノウハウを知りたい方
  • 人事評価の職種別等級別の職能評価項目を知りたい方
  • 介護福祉士・介護士の公平な人事評価と経験別の必要技能や知識の職能を整理したい方
  • ケアマネ・相談員の公平な人事評価と経験別の必要技能や知識の職能を整理したい方
  • 作業療法士・理学療法士の公平な人事評価と経験別の必要技能や知識の職能を整理したい方
  • 栄養士・調理師の公平な人事評価と経験別の必要技能や知識の職能を整理したい方
  • 保育士の公平な人事評価と経験別の必要技能や知識の職能を整理したい方

こんな職業の方がご購入されています

  • 社会福祉法人の理事長や施設長
  • 病院の理事長、院長、事務長
  • 老健の施設長や責任者
  • デイサービスやデイケアの経営者
  • 税理士や会計事務所職員
  • コンサルタント
  • 社会保険労務士
  • 介護施設と関係があるソフト開発や事務機器納入業者
このような悩み・問題を一気に解決します
ご購入のお客様からお喜びの声がぞくぞく届いています(CD商品含む)
お客様 感想
島根県 介護施設事務長 職能要件書がレベル別の簡単なマニュアルみたいになっていて、大変使いやすいです。
山梨県 病院事務長 点数を入れたら、自動的に評価計算が出来るソフトがあれば、もっと良いと思います。
東京都 病院事務長 職能要件書のマニュアル本は出ていましたが、自院と合わず、コンサルタントにも相談していますが、コストが合わず、保留にしていました。再度挑戦してみようと思います。
秋田県 特養ホーム施設長 各職種ともかなり細かく実務内容が書かれていてとても参考になります。職種によっては少し細かすぎて、使いづらいという声も出ました。
大阪府 社会保険労務士 指導先の社会福祉法人で、専門知識がないものだから、人事評価がどうしても一般論の域を出ません。この実例を指導先の管理者に見せて、実情に合わせて修正させれば、とても良い使い方ができます。/td>
自事業所に合うか心配。購入前に内容を確認したい

本CDに掲載されている具体的内容

※サンプルはPDFでの提供となりますが、ご購入頂きますノウハウデータはテキスト・資料とも加工修正可能なエクセル・ワード形式のデータで掲載されています。
1 介護 職能要件書の作成方法 施設内で実務的に職能要件書の作成方法を具体的にマニュアル化
2 職能資格基準フレーム 職種別の等級の基本的な概念や等級と役職の関連性を一覧表で紹介
3 入所介護 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
4 デイサービス 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
5 訪問介護 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
6 グループホーム 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
7 入所通所看護 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種看護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種看護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種看護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種看護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
8 居宅介護支援 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
9 小機後多機能介護職 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長、ホーム長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
10 介護支援相談員 職能評価シート
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
11 在宅介護支援 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
12栄養士 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
13 調理師 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
14 作業療法士 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
5・6等級(部課長レベルの経験と技能)に必要な各部門での管理技能や必要マネジメント、人材育成を箇条書きで分かりやすく網羅。
15 理学療法士 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種介護現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種介護現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
5・6等級(部課長レベルの経験と技能)に必要な各部門での管理技能や必要マネジメント、人材育成を箇条書きで分かりやすく網羅。
16 保育士 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。
17 入所ケアマネ 職能評価シート 2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種介護現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
18 老健 事務 職能評価シート 1等級(入職3年未満程度の経験と技能)の新人若手に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
2等級(入職7年未満程度の経験と技能)の中堅職員に必要な各種現場での必要技能や必要基本動作を箇条書きで分かりやすく網羅。
3等級(入職7年以上度の経験と技能)の現場職のベテランに必要な各種現場での必要技能や複雑な業務を箇条書きで分かりやすく網羅。
4等級(主任係長レベルの経験と技能)に必要な各種現場での管理技能や必要マネジメントを箇条書きで分かりやすく網羅。

講師プロフィール

講師:株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田利広講師:株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田利広
1962年生まれ。経営コンサルタント歴26年。主に九州内の中小企業、会計事務所、病院、介護施設への経営コンサルティングと教育研修、講演を行う。中小病院や介護事業所の実態に即したカイゼン活動の指導では「分かりやすさ」と「定着化させる仕組みづくり」「元気の出る職員への動機づけ」に定評があり、ほぼ全ての関与法人で成果を上げている。また長期の経営顧問が多いのが特徴である。著書は「医療法人社会福祉法人の組織改革・経営改革実践実例マニュアル」「減収創益経営」「中小企業のSWOT分析」「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」など多数。

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