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土曜日・日曜日・祝日は定休日となります。また、年末年始・夏季(8月)の休日につきましては都度、告知致します。

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【DVD版】保育士の教育研修用講義&実例集

販売価格 50,000円(税込54,000円)
購入数
DVD(専用講義)とCD(テキスト・資料)のレクチャーレッスン形式で理解力・活用度もアップ!
保育士不足の中で教育をいかに行うか、人事評価をいかに行うか、保育園経営の基本となる保育士育成の為の指導教育講義と実例です。実際に保育園現場の研修や会議時に使っている教育用DVDです。

保育園経営の基本は、保育士やスタッフに「行動規範」・「職場のルール」・「評価基準」を教え、正しい価値観に基づく職員教育を行う事です。。
待機児童の問題から今後、保育園の増設に伴い、ますます保育士の不足が予想されます。 ただ頭数が不足するというより、保育士の資質や姿勢、倫理観の問題から、園児や保護者とのトラブルを起こす場合もあります。 しかし、労働と賃金のアンバランスや、保育の責任問題、保育士不足による過重労働等、保育士が辞め易い昨今の状況です。 「強く注意すれば、辞めるから言えない」 そういう保育園では今後益々、レベルの低い保育士が増え、更なるトラブルを拡大させていきます。 正しい保育士等の職員教育とは何か? 保育の技術や知識ではなく、一職業人として、保育園と言う組織で働く事を徹底的に理解させる事から始めます。 特に若い保育士は、社会での常識や、組織のルールの理解等厳しい指導を受けずに、いきなり「先生」として園児の教育に当たります。そこに「基礎教育」が不在があります。 本DVDは実際に保育園での保育士等のスタッフ教育を行う上で、必要な組織管理のポイントを紹介しています。 また、各ポイントについては、概論やマニュアルではなく、実際に構築してきた「実例」を掲載したノウハウ&実例集を分かりやすい表現で講義を専用に収録しています。 保育士やスタッフの教育には正しい価値観に基づく「意識改革」と、やる気につながる「キャリアプラン」。そして「順守すべき職場のルール」を教える事が肝要です。 本DVDを参考に、自園に合った形で教育システムを作る事をお勧めします。

本ノウハウ商品のポイント

  • 本製品は説明用「講義DVD」と、テキスト用「データCCD」の2枚組形式
  • 実際に社会福祉法人や事業所内保育園での管理者教育、指導ノウハウと実例を掲載
  • 病院、介護施設、保育園での指導や職員教育に豊富な実績を持つ弊社代表嶋田利広が段階別により詳細に説明
  • DVDゼミナール方式で、DVDでの説明を聞きながら、別添のCDからコピーしたテキスト類を見ながら受講可能
  • 一チャプターが30〜60分前後と短く、理解しやすい
  • 何回も繰り返し学習でき、実例も豊富に掲載されたDVD/CDなのに、驚きの低価格
  • DVD形式なので、管理者への個人貸出も可能
  • DVD講義受講後のレポートシステムもあり、「聞きっぱなし」にさせない仕組み

本ノウハウ活用方法

メリット・効果

  • 今まで、明確な基準やルールを保育士に教育していなかった保育園や施設では、人材教育や組織づくりの基準となる。
  • 保育士の基本教育の講義が何回も、何人でも受講できる。
  • これから採用する保育士に、入職当初に園の考え方やルールを説明できるので、初期教育がしやすくなる。
  • 保育園の行動規範の作成の仕方が具体的に学べ、実例を参考にオリジナルが即構築できる。
  • 保育士の人事考課の具体的な進め方が分かり、さらに行動で評価できる「人事考課配点基準」があるので、事例をそのまま活用できる。
  • 保育士が、将来どういう能力や技術を身に付ければ、どういう職位になるのか一目瞭然に分かる「職能要件書」がキャリアプランになっており、保育士のモチベーションアップにつながる。
  • 保育士が組織人として守るべき基本ルールの作り方が理解でき、事例がそのまま活用可能。
  • 保育士の中途採用時の経験や技能を聞く内容が分かり、既存職員と比較可能なので、採用時の賃金も決めやすい。
  • 保育部門の職能要件書を、一から作成するのではなく、たたき台から作成する ので、作成まで大幅に時間の短縮になる。

本DVD/CDを活用した勉強会の進め方

  1. 別添のCDデータから、勉強会参加人数分のテキストをプリントする
  2. DVDをレコーダーにセットして、チャプター毎にテキストで確認しながら、TV講義を聴く
  3. 一チャプターが終わる度に、チャプターのテーマごとの作業や協議を行う
  4. 一チャプターの受講後、添付の受講後レポートを作成する事で、マネジメント問題を論理的に考える事が出来る。
  5. 受講後レポートを、経営監理者(施設長、事務長、部長等)に提出する。

本DVD/CDを活用した個人学習の進め方

  1. 別添のCDデータから、事前にテキストをプリントする
  2. DVDをレコーダーにセットして、チャプター毎にテキストで確認しながら、TV講義を聴く
  3. 一チャプターの受講後、添付の受講後レポートを作成する事で、マネジメント問題を論理的に考える事が出来る。
  4. 受講後レポートを、経営監理者(施設長、事務長、部長等)に提出する。

他の病院・介護の人事評価制度の実例や賃金システムの理解を求める場合は、下記姉妹品と一緒に学習する事をお勧めします。

CD 病院20職種の等級別 職務基準・職能評価シート 実例集
CD 介護16職種の等級別 職務基準 職能評価シート実例集
CD 病院・介護施設の新賃金制度 ステップ別給与改定と人事評価マニュアル実例集【改訂版】
CD 病院・介護施設の「30職種別東急毎 職能要件書(職能評価シート)作成指導」マニュアル&実例集
CD 特別養護老人ホーム・老健施設の為のステップ別 給与改定と人事評価マニュアル実例集
CD デイサービス(通所介護)・デイケア(通所リハビリ)の為のステップ別 給与改定と人事評価マニュアル実例集
CD 看護師・病棟業務の等級別 職務基準・職能評価シート実例集
DVD 病院・介護事業者の現実的な人事評価制度導入ノウハウ
DVD 看護師・介護スタッフの離職防止のマネジメント

こんな方におすすめします

  • 保育士の基本教育を徹底させたい園長、施設長
  • 外部研修だけでなく、通信教育のような形で保育士の基本教育をさせたい園長、施設長
  • 事業所内保育園で、教育と人事考課制度を再構築中の園長や事務長
  • 社会福祉法人の保育園で、教育と人事考課制度を再構築中の経営者や施設長、園長
  • 現場保育士の評価で悩んでいる園長
  • 人事考課を通じて、組織風土を変えたいと考えている理事長・施設長、園長
  • 過去、人事評価制度導入で失敗し、新たに導入したいが躊躇している保育園園長
  • 関係先の人事評価制度でなんらかの支援が求められている会計事務所や社会保険労務士

こんな職業の方がご購入されています

  • 保育園の園長
  • 社会福祉法人の理事長、施設長
  • 保育園の管理者
  • 顧問先に保育園を持っている税理士
  • 社会保険労務士
  • 人事コンサルタント
このような悩み・問題を一気に解決します
ご購入のお客様からお喜びの声がぞくぞく届いています(CD商品含む)
お客様 感想
熊本県 保育園 保育士の人事評価について、具体的なものがなかったので参考にします。それと、職場内ルールづくりは当園でも事例を参考に皆で作成しようと考えています。
大分県 保育園 以前、RE経営さんの講演会を聞いていたので、今回の保育士の評価制度のご案内があった時、イメージがありました。今までこの手の書籍もなかったので、良いと思います。
鹿児島県 保育園 保育士教育を行う時に、個別にDVDを貸し出して、受講後レポートを提出させるようにしています。若い保育士が多いので、基本的な姿勢面の講義が参考になります。
自事業所に合うか心配。購入前に内容を確認したい

本DVDに掲載されている具体的内容

チャプター1 保育士の教育研修用講義&実例集DVD/CDの活用の仕方

  1. 保育士の教育研修用講義&実例集DVD/CDの活用の仕方

チャプター2 プロの保育士になろう(1)

  1. 熱意とやる気を常に全面に出す
  2. 「逃げない」。とにかくやってみる姿勢が大事
  3. 誠意誠実であれ
  4. 何と言っても明るさが大事
  5. 思いやりが持てるかどうか
  6. 信念と使命感を持つ
  7. 直ぐに行動する

チャプター3 プロの保育士になろう(2)

  1. 聞き上手になる
  2. 叱られ方が上手い職員になる
  3. ケジメをつける
  4. 現状に甘んじず、常に創意工夫をする
  5. 報告・連絡・相談を徹底する
  6. プラスαの仕事をする
  7. 素直な心を持つ

チャプター4 保育士に求められる行動規範

  1. 保育園の行動規範(実例)

チャプター5 一般保育職に最低限必要な業務上のルール

  1. 日常保育業務でのルール
  2. 書類入力業務・保護者関係業務のルール
  3. 服務規則・管理者業務基準

チャプター6 一般保育職の人事評価(行動評価型人事考課配点基準付)

  1. 保育職に共通する「人事評価の基準」の概要
  2. 保育職に共通する「規律性の評価」
  3. 保育職に共通する「積極性・協調性・責任性の評価」

チャプター7 一般保育職の経験別の職務評価基準(経験4年未満)

  1. 一般保育職の職能等級とキャリアプランのフレーム
  2. 一般保育職の職能要件(経験3〜4年までに出来なければならない職務能力・知識)

チャプター8 一般保育職の経験別の職務評価基準(中堅・ベテラン)

  1. 一般保育職の職能要件(中堅・ベテラン(6年以上)なら、出来て当たり前の職務能力・知識)

チャプター9 主任・統括・副園長の人事評価基準(行動評価型人事考課配点基準付)

  1. 統括担任・主任クラスの保育職{人事評価の基準」
  2. 園長・副園長クラスの「人事評価の基準」
※各チャプターでテキスト、資料(があります。
※テキスト・資料は加工修正可能なエクセル・ワード形式のデータで掲載されています。

講師プロフィール

講師:株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田利広講師:株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田利広
1962年生まれ。経営コンサルタント歴26年。主に九州内の中小企業、会計事務所、病院、介護施設への経営コンサルティングと教育研修、講演を行う。中小病院や介護事業所の実態に即したカイゼン活動の指導では「分かりやすさ」と「定着化させる仕組みづくり」「元気の出る職員への動機づけ」に定評があり、ほぼ全ての関与法人で成果を上げている。また長期の経営顧問が多いのが特徴である。著書は「医療法人社会福祉法人の組織改革・経営改革実践実例マニュアル」「減収創益経営」「中小企業のSWOT分析」「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」など多数。

よくお寄せいただくご質問をまとめました

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