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土曜日・日曜日・祝日は定休日となります。また、年末年始・夏季(8月)の休日につきましては都度、告知致します。

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【DVD版】病院・介護事業者の「カイゼン活動」導入ノウハウ

販売価格 24,000円(税込26,400円)
購入数
DVD(専用講義)とCD(テキスト・資料)のレクチャーレッスン形式で理解力・活用度もアップ!
これまで10以上の病院や介護施設においてカイゼン活動を指導してきたコンサルタントによる実務ノウハウとカイゼン実例を凝縮しています。カイゼン活動の結果「コスト削減」「医療介護品質向上」「職員負担軽減」を可能にしたノウハウを分かりやすく専用に収録し、またカイゼン実例を豊富に掲載し説明しています。

職員が【やる気】になり、「コストダウン」「品質向上」「職員負担軽減」を同時に実現する病院・介護施設のカイゼン活動の具体的なノウハウです。
医療介護の現場では、「コストダウン」と「医療介護品質の向上」更に「従業員の労働時間短縮化や負担軽減」等、実態と相反する結果を求められています。
そんな中、企業活動で大きな成果がある、ボトムアップで成果を出す全員参加運動である「カイゼン活動」が注目を集めています。
「カイゼン活動」は、現場従業員の自主性を醸成し、「気づき」の問題意識を発揮する従業員を育成する事で、様々な「ムダの撲滅」「作業時間の短縮」「効率的な代替案の発見」「4S(整理整頓清潔清掃)」「もっと前向きに楽できる方法」等が職場の仕組みとして、構築されます。
本DVDでは、病院・介護施設での豊富な「カイゼン活動」の指導経験を基に、ケース事例や進め方、定着化させる方法等を分かり易く、説明しています。
「金掛けず」「人手を増やさず」「品質を維持した上で、今より楽」になる「カイゼン活動」を実行すれば、収益改善も進み、看護職・介護職の離職防止にも効果を発揮します。

本ノウハウ商品のポイント

  • 本製品は説明用「講義DVD」と、テキスト用「データCD」の2枚組形式
  • 実際に多くの病院や介護施設でカイゼン活動の指導をしているノウハウと実例を掲載
  • カイゼン活動の豊富な実績を持つ弊社代表嶋田利広が段階別により詳細に説明
  • DVDゼミナール方式で、DVDでの説明を聞きながら、別添のCDからコピーしたテキスト類を見ながら受講可能
  • 一チャプターが10〜20分前後と短く、理解しやすい
  • 何回も繰り返し学習でき、実例も豊富に掲載されたDVD/CDなのに、驚きの低価格

本ノウハウ活用方法

メリット・効果

  • 今まで、提案制度やTQC等の運動が途中挫折した企業でも、継続できるノウハウが学習できる
  • カイゼン活動を展開することで、社員が自発的に意見をだし、行動する組織にできる
  • 現場での品質問題について、社員自らカイゼン策をだし、行動するようになる
  • 現状の設備や人員の範囲内で、自分達にできるコスト削減策を提案するようになる
  • 社員の負担を少しでも軽減するような効率化のアイデアをだすようになる
  • トップダウンでしか動かなかった組織が、活動を通じてボトムアップ型に少しずつ変わっていく

本DVD/CDを活用した勉強会の進め方

  1. 別添のCDデータから、勉強会参加人数分のテキストをプリントする
  2. DVDをレコーダーにセットして、チャプター毎にテキストで確認しながら、TV講義を聴く
  3. 一チャプターが終わる度に、チャプターのテーマごとの作業や協議を行う

下記姉妹品と一緒に学習する事をお勧めします。

CD 病院・介護施設の「改善活動」指導マニュアル
DVD 中小企業のカイゼン活動定着化ノウハウ

こんな方におすすめします

  • 医療・介護現場の知恵やヤル気でコスト削減を進めたい病院や介護事業所の経営陣
  • 第3者評価や医療機能評価と連動させて、自発的なカイゼン活動を継続させたい病院や介護事業所の経営陣
  • 職員が自ら考えて、効率的な業務を進めるようにしたい病院や介護事業所の経営陣
  • 職員が自分の問題として、現場での課題や「困り事」「悩み事」をカイゼンできるようにさせたい病院や介護事業所の経営陣
  • 部下が自ら考えようなマネジメント能力を管理者につけさせたい病院や介護事業所の経営陣
  • 今まで「提案制度」も「改善活動」も途中で挫折して、効果を出せなかった病院や介護事業所の経営陣

こんな職業の方がご購入されています

  • 病院の理事長、院長、事務長
  • 病院の看護部長や看護師長
  • 介護事業所の理事長、施設長、経営者
  • 病院や介護事業所を顧問先に持つ会計事務所
  • コンサルタント
このような悩み・問題を一気に解決します
ご購入のお客様からお喜びの声がぞくぞく届いています(CD商品含む)
お客様 感想
福岡県 介護施設施設長 当施設もコスト削減が至上テーマに上がってますが、具体的な運動や展開が断片的で今一効果が出てません。この改善活動なら、継続できそうです。ただ誰かに指導をしてもらわないと最初は無理のような気がします。
高知県 介護施設施設 改善実例は、そのまま使ってます。
長崎県 会計事務所コンサルティング部門部長 顧問先企業に具体的に深く指導するスキルを探していました。カイゼン活動のコンサルティングは以前嶋田先生の講演を聞いて、ある程度理解していましたが、DVDでのレクチャーで再度確認できました。
自事業所に合うか心配。購入前に内容を確認したい

本DVDに掲載されている具体的内容

【チャプター1】

「カイゼン活動」の目的

  1. カイゼン活動とは何か?
  2. 今、何故「カイゼン活動」が求められているか?
  3. 中小企業の現場では、「簡単に着手でき、すぐ良くなる事」が大事
  4. 効果が出ない中小企業の活動(TQC、業務改善委員会、提案制度等)の共通点
【チャプター2】

自主性発揮の「カイゼン活動」の本質

1「カイゼン活動」の定義
  1. 5Sとは
  2. 「整理」の「カイゼン」ポイント
    「整頓」の「カイゼン」ポイント
    「清掃」の「カイゼン」ポイント
    「清潔」の「カイゼン」ポイント
    「躾」の「カイゼン」ポイント
【チャプター3】
3『カイゼン活動』の実務
  1. 着眼(課題発見)とは「眼の付け所」
  2. 着眼のキーワード
  3. 「着想」とは「問題解決のアイデアだし」
  4. 着想のキーワード
  5. 着手(とりあえずやってみる)
  6. 着手のキーワード
【チャプター4】
4カイゼンのアウトプットと組織的なカイゼン推進
  1. シンプルに構築するカイゼン制度の中身
  2. 「カイゼン活動スケジュール」
  3. カイゼン推進委員の仕事
  4. 「カイゼン報告書」のフォームと書き方
  5. 写真データ添付の仕方
【チャプター5】
5カイゼン意見を出す仕組み
  1. カイゼン意見を出して貰うコーチングの進め方
  2. カイゼン意見を「誉める」・「認める」・「促す」
  3. カイゼンチームを編成する
  4. 毎月指定テーマを出す
  5. 参考意見やヒントを出す
【チャプター6】
6カイゼンの基本パターン一覧表(問題箇所と対策の方向性)
  1. 「探す」手間とムダ
  2. 「間違える」ムダと危険性
  3. 「遅れる」事での非効率
  4. 「忘れる」事での非効率とムダ
  5. 「危ない」と言うリスク
  6. 「分かりにくい」「迷う」手間とムダ
  7. 「やりにくい」「不便」な非効率と負担
  8. 「イチイチ」「その都度」「ワザワザ」のムダと手間
  9. 「ごちゃごちゃ」「ぐちゃぐちゃ」「乱雑」の非効率
  10. 「バラバラ」「バラツキ」「不揃い」の非効率とムダ
  11. ○○さんしか「わからない」又は「できない」非効率
  12. 「自己犠牲による我慢」「惰性」による負担
【チャプター7】
7「カイゼン」実例
※各チャプターでテキスト、資料(があります。
※テキスト・資料は加工修正可能なエクセル・ワード形式のデータで掲載されています。

講師プロフィール

講師:株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田利広講師:株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田利広
1962年生まれ。経営コンサルタント歴26年。主に九州内の中小企業、会計事務所、病院、介護施設への経営コンサルティングと教育研修、講演を行う。中小病院や介護事業所の実態に即したカイゼン活動の指導では「分かりやすさ」と「定着化させる仕組みづくり」「元気の出る職員への動機づけ」に定評があり、ほぼ全ての関与法人で成果を上げている。また長期の経営顧問が多いのが特徴である。著書は「医療法人社会福祉法人の組織改革・経営改革実践実例マニュアル」「減収創益経営」「中小企業のSWOT分析」「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」など多数。

よくお寄せいただくご質問をまとめました

Q.注文してから何日くらいで届きますか?
A.ご注文いただいてから3営業日以内に発送いたしております。 但し、年末及び夏季休暇、連休等が入ります場合は、この限りではありません。弊社よりお送り致しますメールにて、発送日のご連絡をさせて頂きますので、そちらでご確認下さい。
Q.HPに記載されているデータはすべて収録されていますか?
A.HPに記載されているデータはすべて収録されています。
Q.送料はかかりますか?
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販売価格 24,000円(税込26,400円)

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